Mensch & Unternehmen

Entwicklung sinnvoll gestalten

Wir sind ein erfahrenes Team von Coaches, Trainern und Beratern, die ihre Synergien nutzen, um Menschen und Unternehmen sinnvoll und nachhaltig zu beraten, fördern und begleiten.

Berater mit Sinn – Wer sind wir mit welchem Zweck?

Mitarbeiter sinnvoll beraten, fördern und begleiten!

Attraktivität und Anziehungskraft des Unternehmens sinnvoll steigern.

Unternehmen nachhaltig mit Sinn füllen!

Sinneswandel: Begleitung in der Umsetzung!

Wir sind ein Team von professionellen Beratern, Coaches und Trainern, die sich bei der Frage nach Veränderungsprozessen in Unternehmen zuerst mit den Menschen im Unternehmen beschäftigen. Immer im Team unterwegs oder mindestens im Austausch – einer mit dem Arbeitsbereich Mensch und einer mit dem Arbeitsbereich Mensch im Prozess.

Wir fördern das Leben, das Zusammenleben und den Erfolg von Menschen und Unternehmen.

Berater mit Sinn Logo

Wie verstehen wir die sinnhafte Entwicklung von Menschen und Unternehmen?

Wenn Sie uns anfragen, dann bitten wir Sie, Ihre Haltung zu reflektieren und über die Frage nachzudenken, wohin Sie sich entwickeln wollen?

Wenn Sie uns beauftragen, dann bitten wir Ihre Mitarbeiter, ihre Haltung zu reflektieren und über die Frage nachzudenken, wohin sie sich entwickeln wollen?

In Workshops, Interviews, Coachings und Trainings klären wir, was für Sie und Ihre Mitarbeiter zur Entwicklung hilfreich, fördernd und fordernd ist. Wir achten darauf, möglichst alle Betroffenen zu Beteiligten zu machen. So schaffen wir Identifikation, Wertschätzung und Wir-Gefühl.

Im Veränderungsprozess suchen wir gemeinsam mit Ihnen das für Sie richtige Maß zwischen Veränderung und Bewahrung. Wir achten auf ein für alle Beteiligten angemessenes Tempo. Im Veränderungsprozess werden alle Strukturen hinterfragt. Sinnvolle, klare und einfache Strukturen geben Orientierung.

Mensch und Organisation - Berater mit Sinn

Im Mittelpunkt unseres Handelns steht immer der Mensch. Unternehmen sollen motivierende Lebensräume sein. Die Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten erfahren durch die Arbeit im und mit dem Unternehmen mehr Lebensfreude und bekommen eine höhere Lebensqualität.

Sinn entwickelt sich aus unserem Handeln und der Art, wie wir miteinander umgehen.

MENSCH

Die Besten kommen und bleiben. 

Langfristiger Erfolg wird sich erst einstellen, wenn die BESTEN der Branche bei Ihnen arbeiten, dies mit Freude und Spaß tun und langfristig an Ihrem Unternehmenserfolg mitwirken wollen. Ein blühendes Unternehmen braucht blühende Mitarbeiter, die wiederum die Kunden des Unternehmens begeistern. Wir helfen Ihnen, die Attraktivität und somit die Anziehungskraft Ihres Unternehmens zu steigern. 

Potenziale entfalten! 

Machen Sie aus den Ihnen anvertrauten Personen die BESTEN, die sie sein können! Investment in Ihre Mitarbeiter bedeutet Wertschätzung des Menschen, Talente und Fähigkeiten freisetzen, eine Atmosphäre von Freude und Spaß an der Arbeit schaffen und um als Resultat gute Betriebsergebnisse zu erzielen. Wir zeigen Ihnen, wie es geht, bieten Werkzeuge und Begleitung in der Umsetzung.

Führen mit Herz!

Menschen, die wir auf der emotionalen Ebene berühren, sind bereit uns zu folgen. Durch eine klare Vision, die dem Menschen ein klares Bild der Zukunft zeigt, welches Begeisterung auslöst und nachhaltig Sinn erzeugt für seine Arbeit und sein ganzes Leben! Wir verbinden die Herzen der Menschen miteinander und erzeugen dadurch eine Atmosphäre für Freude, Engagement und Wachstum!

ORGANISATION

Reibungsverluste reduzieren.

Ein Reibungsverlust ist laut Definition ein Verlust an Energie, der in einem technischen System durch Reibung hervorgerufen wird und den Wirkungsgrad negativ beeinflusst. Und das gilt auch für soziale Systeme. Reibung an sich ist unvermeidlich, aber zu viel davon beeinträchtigt die Leistung des Systems und im schlechtesten Fall genügt eine einzige Schwachstelle, um das Gesamtsystem zu gefährden. Wir analysieren und begleiten Ihre Prozesse und die dazugehörige Kommunikation unter dem Aspekt der Sinnhaftigkeit und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen das Verbesserungspotenzial.

Fokus auf das Wesentliche.

Wir richten den Fokus auf das Wesentliche, was Ihr Unternehmen wirklich zur Wertschöpfung braucht. Und das, was Ihre Mitarbeiter wirklich brauchen. Sie müssen den Sinn ihrer Arbeit verstehen, den Sinn für sich und den für das Unternehmen. So werden sie von Mitläufern zu Mitarbeitern, im Idealfall zu Mitunternehmern. Und wenn wir das Wesentliche gemeinsam erarbeitet haben, dann sollten alle im Prozess Beteiligten die richtigen Dinge richtig tun.

Die richtigen Dinge richtig tun.

Wir reden also nun über Effizienz. Wie kommt ein Mitarbeiter mit dem geringsten Aufwand ans Ziel oder wie muss ein Prozess gestaltet sein, um schnell und wirtschaftlich sinnvoll zum Ziel zu führen? Diese Handlungsfelder und deren Lösungsansätze kennen Ihre Mitarbeiter alle. Indem wir sie als Betroffene zu Beteiligten machen, sind sie offen für diese Veränderungen. Für mehr Sinn in ihrem (Arbeits-) Leben und zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.

Portrait Michael Burkhardt

Michael Burkhardt

ERVOLLGS Coach & Umdenktrainer © 

Ich bin im Ruhrgebiet 1963 geboren, Vater von 3 Kindern, glücklich verheiratet und habe ein Studium als Elektroingenieur abgeschlossen. Während meiner Berufslaufbahn wurde mir relativ schnell klar, dass meine Berufung in der Potenzialentfaltung der Menschen liegt. Den Menschen zu helfen, die besten Personen zu werden, die sie sein können. Meinen Erfahrungsschatz, der mir später noch zu Gute kommen sollte, sammelte ich in 22 Jahren als Vertriebsingenieur in der Industrie, als Vertriebsleiter, der europaweite Vertriebe aufgebaut hat, und als Geschäftsführer. In dieser Zeit habe ich sehr viele Fehler gemacht, aus denen ich lernen und mich weiterentwickeln konnte. Diese Erfahrungen gebe ich heute als Coach weiter.

Mit der Gründung zweier Unternehmen und des Aufbaus eines großen, weltweit agierenden Teams begann die Umsetzung. Die wichtige Erkenntnis aus dieser Zeit, die wirklich zum Erfolg führt, ist der Faktor MENSCH. Der erste Schritt zum Erfolg ist dann getan, wenn wir es schaffen, die uns anvertrauten Mitarbeiter und Führungskräfte zu ermutigen, ihnen zu helfen und sie zu fördern - aber auch herauszufordern und echtes Interesse an ihnen und ihrer Entwicklung zeigen. In dieser schnelllebigen Zeit, in der Social Media, Isolation und unechte, virtuelle Beziehungen immer mehr zunehmen, ist es umso wichtiger, den Menschen wieder in den Mittelpunkt des täglichen Lebens zu rücken.

Mein Lebensmotto ist daher sehr einfach: Ich stehe für meinen Glauben, meine Überzeugungen und Ideen ein und rede darüber! Daher sind auch meine Seminare und Coachings geprägt von Klarheit mit dem Fokus, liebevoll Orientierung zu geben!

Führen ist ein Privileg und macht den Unterschied zwischen Erfolg und Mittelmäßigkeit im Leben. Lass dich führen - lerne dich zu führen - erst dann führe andere.

Portrait Martin Steinbach

Martin Steinbach

Motivation, Evolution und Emotion 

Motivation. Ich mag Menschen. Die Menschen und der Geist, in dem sie ihre Arbeit tun, sind das Fundament für den Erfolg des Unternehmens. Was treibt Sie an? Art und Rahmenbedingungen einer Tätigkeit stehen im engen Zusammenhang mit der Haltung und dem Verhalten der Menschen, die den Job machen. Und diese Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass der Mensch im Mittelpunkt des Handelns und der Prozesse steht, motiviert mich jeden Tag neu.

Evolution. Meine berufliche Entwicklung war von den Fragen geleitet. Was macht mir Spaß? Was interessiert mich? Womit kann ich mich identifizieren? Wie wird ein Unternehmen erfolgreicher? Was sind die Stellschrauben für Wachstum und Gewinn? Welche Rolle spielt der Mensch in einem Unternehmen? Diese Fragen waren für mich der Schlüssel zu meiner eigenen Entwicklung. Einer Entwicklung, die mich zu einem Berater für Menschen in Prozessen gemacht hat.

Emotion. Technik und Prozesse weiterzuentwickeln ist für Unternehmen eine Kernaufgabe. Aber als ganzheitlich denkender Mensch erschreckt mich der Glaube, die Veränderung der Technik und der Prozesse würde automatisch die Veränderung der Menschen nach sich ziehen. Veränderung wirksam zu initiieren, heißt für mich, mit den Mitarbeitern als Betroffene und Beteiligte die Veränderung von Anfang an offen und ehrlich zu gestalten und zu begleiten. Dann kann Veränderung etwas sehr Positives sein!

Portrait Geri Bizer

Gerhard Bizer

Menschen in Unternehmen unterstützen

Unternehmen durch Unterstützung der Menschen erfolgreicher zu machen,
ist Ziel meiner beraterischen Tätigkeit. Bei meinen Projekten bin ich ergebnis- und menschenorientiert, dabei greife ich auf eine breite Erfahrung aus Tätigkeiten als Führungskräftetrainer für den Mittelstand, sowie auf meine interne Rolle in der Führungsetage eines Konzern zurück.
Die Entwicklung einer Organisation ist eng verknüpft mit Personalentwicklung und mit einem klaren Ziel und unter Einbeziehung aller Beteiligten gelingen Veränderungen. Mit strategischem Denken und hilfreichen Lösungen setze ich HR-Projekte effektiv um. Dabei leitet ich Lösungen aus der Unternehmensstrategie ab und fasse sie in hilfreiche Prozesse.
Aus mehrjähriger Beratungs-/Trainingstätigkeit wechselte ich in die Abteilungsfunktion eines global führenden Polymer-Konzerns bestehend aus ca. 50 mittelständischen Einzelunternehmen. Als Manager Training- und Development entwickelte ich eine interne europäische Trainingsakademie und unterstützte Führungskräfte der europäischen Werke mit Management Audits und Coachings in ihrer Rolle. Aufgrund meines vielfältigen Erfahrungsschatzes und meiner innovativen Herangehensweise wechselte ich innerhalb kürzester Zeit zum Director Talent Management in die schwedische Zentrale. Globale Herausforderungen wurden beim Wechsel in das HQ des Konzerns mit der Konzeption und Einführung eines Global Performance Management Systems erfolgreich umgesetzt sowie weitere globale Leadership-Programme eingeführt und gesteuert. Bei einem Merger der Automotive Section zweier Weltkonzerne habe ich die Personalinstrumente mit zeitgemäßen Methoden aufgebaut und eingeführt.
Es gelingt mir schnell einen Überblick zu gewinnen und daraus mit den Beteiligten effiziente und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Meine ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten tragen erheblich dazu bei, auch anspruchsvolle Change-Prozesse, z.B. Aufbau und Installation von Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte oder auch die Konzeption und Einführung von Mitarbeitergesprächen, erfolgreich zu begleiten.
In Ihrem Projekt stelle ich mich individuell auf Ihr Unternehmen ein und konzentriere mich auf nachhaltige und effektive Lösungen.
“effektive und brauchbare HR-Lösungen - mit ihnen und für Sie”

Portrait Markus Dursch

Markus Dursch

Menschenspezialist ©, zert. Businesstrainer & Coach

44 Jahre aktives bewegtes Leben, Familienvater mit Frau, Kind, Hund und über 20 Jahre Vertriebs- und Führungserfahrung bilden die Basis für meine Tätigkeit als Trainer und Coach.

Kredo:
Unternehmerisches Wachstum und Erfolg entsteht immer in dem Maße in welchem die Persönlichkeiten im Unternehmen wachsen. Sein kommt vor Haben.

Sie wollen kontinuierliches Wachstum und reiche Ernte im Unternehmen und im Team?
Wer reichlich ernten möchte braucht vorher eine attraktive Frucht, davor eine schöne Blüte und zu Beginn eine Pflege der Pflanze.
Dieser natürliche Kreislauf bildet die Basis für meine Personal- und Organisationsentwicklung.
Menschen in die die Blüte zu führen in Ihrer Einzigartigkeit damit Sie reichlich Frucht bringen ist meine Berufung.
Sie bekommen ein Konzept welches auf Ihre Ausgangssituation und Ihre Zielsetzung abgestimmt ist.

Kontinuität, Zufriedenheit, stabiles Wachstum, Attraktivität, weniger Fluktuation, Freude und Fülle sind der Gewinn für Ihr Team und Ihr Unternehmen.

Tätigkeitsschwerpunkt: Führungskräfte, Vertrieb und Teamaufbau.

Freuen Sie sich mit mir auf eine fruchtbare Zusammenarbeit, welche Sinn macht.

Entwickeln Sie sich mit uns!

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir erläutern Ihnen unsere Arbeitsweise gerne persönlich und unterbreiten Ihnen ein individuelles Angebot. 



Wir freuen uns auf Sie und Ihr Unternehmen!

Martin Steinbach & Michael Burkhardt

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